Discovery & Mapping
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2–5 Interviews
Ist-Analyse der Prozesse
Erstellung eines Pain Point-Inventars
Bewertung des bestehenden
Tool-Stacks
Ergebnis: Status quo Übersicht als Basis für das weitere Handeln
WOCHE 1
Opportunity ID
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Aufbau einer Opportunitäts-
Long-List
Entwicklung einer Aufwand vs. Impact-Matrix
Erstellung von ROI-Projektionen für die Top 5 Ideen
Technische Machbarkeitsbewertung
Ergebnis: Priorisierte Short-List, auf welche Themen, Prozesse oder Lösungen man sich fokussiert
WOCHE 1-2
Solution Design
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Ausarbeitung von Lösungsspezifikationen für die
Top 3–5 Use Cases
Validierungsinterviews mit Nutzer:innen
Risikobewertung und -minderung
Definition der Implementierungs-anforderungen
Ergebnis: Umsetzbare Spezifikation statt PowerPoint-Konzept
WOCHE 2-3
Strategy & Roadmap
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Erstellung einer Executive-Präsentation
Entwicklung einer 30/60/90-Tage Roadmap inkl. Verantwortlichkeiten
Formulierung von Quick-Win-Empfehlungen
Framework für AI Change Management
Ergebnis: Entscheidungs-grundlagen & Startklarheit die Transformation anzustoßen
WOCHE 3-4
So setzen wir Projekte um
Tool-Agnostik
Egal, ob Sie eine der unten gelisteten oder andere Tools einsetzen. Unser Zugang ist es, dass wir zukünftige Prozesse auf dem bestehenden Setup unserer Kunden aufbauen.
Kollaboration
Collaboration Tools
// Microsoft 365
// Google Workspace
// Notion
// Confluence
// Slack
// Zoom / Meet
+ mehr
Vertrieb & Marketing
CRM & Marketing
// HubSpot
// Salesforce
// Pipedrive
// Microsoft Dynamics
// Mailchimp
+ mehr
Content & Design
Content & Design Tools
// Canva
// Adobe CC
// Figma
// Google Slides
// PowerPoint
+ mehr
Projekt & Betrieb
Tasks & OPs Tools
// Jira
// Asana
// Trello
// Monday.com
// Airtable
// BMD
// DATEV
+ mehr